实盘股票交易配资他对蠡棠森屿等“好房子”项目寄予厚望

（原标题：中国房协代建“好房子”实践研讨会（首站）走进苏州蠡棠森屿）

聚焦 “好房子” 建设，共探行业未来

7月14日，中国房地产业协会副会长王惠敏、中国房地产业协会代建分会秘书长张凯峰、中国房地产业协会代建分会副秘书长李嘉宁一行赴苏州首批 “两智一全” 试点蠡棠森屿项目进行实地调研，并围绕 “代建企业高质量发展与‘好房子’实践” 展开研讨，旭辉建管总裁刘冰洋携管理团队全程参与交流。

研讨会现场

会上，中国房地产业协会副会长王惠敏对代建企业在行业转型中的关键价值给予高度认可。他强调，代建企业凭借专业能力深耕品质建设，以创新精神践行行业担当，已成为推动 “好房子” 建设的重要力量。王惠敏指出，打造让人民满意的 “好房子”，需在产品设计前期就锚定客户真实需求，做好系统性规划引导，具体要实现 “五心标准”——设计规划用心、功能适用舒心、景观体验动心、运维服务贴心、细节设计暖心。他对蠡棠森屿等 “好房子” 项目寄予厚望，同时呼吁代建企业持续发挥专业优势，在社区无障碍设计、适老化改造、实用性功能研究等方面深化探索，推动 “好房子” 从政策愿景切实转化为民众触手可及的美好生活场景。最后，王惠敏表示，期待旭辉建管能为行业贡献更多 “好房子” 标杆案例。

中国房地产业协会副会长王惠敏

旭辉建管总裁刘冰洋指出，随着房地产行业进入深度调整期，超百家房企纷纷涌入代建赛道，推动行业从高速发展的 1.0 阶段迈向 2.0 阶段。其显著特征是，市场竞争加剧、项目操盘难度升级。由此，对代建企业的解题能力、服务能力及价值兑现能力提出了更高要求。他强调，唯有遵循行业规律、回归服务本质，凭借专业能力盘活项目并兑现经营成果，企业才能实现真正长期稳定的发展。近年来，凭借着品牌、能力、团队、资源等多个因素协同发力，旭辉建管已铸就了自身发展的专业护城河。目前公司业务已成功拓展至住宅、商业、养老、产业园及AMC不良资产盘活等多领域，并在城市布局上实现了从“机会型”向“深耕型”的战略转型。刘冰洋表示，随着中国房地产业协会代建分会会对行业标准的持续规范，代建行业的发展前景更加明朗。未来，旭辉建管将深化对 “好房子” 内涵的探索，为行业贡献更多可借鉴的标杆案例。

旭辉建管总裁刘冰洋

此外，双方还就《代建企业综合能力评价标准（征询意见稿）》展开深入研讨。作为主要参编单位之一，旭辉建管深度参与能力评价体系构建工作，通过推动评价标准与市场需求精准对接，为建立科学、透明的代建企业能力认证机制奠定基础，在强化行业自律、引导有序竞争方面发挥了积极作用。

精研产品创新，定义“好房子”新标准

在参观过程中，旭辉建管苏皖区域苏州公司设计负责人王浩详细讲述了蠡棠森屿的产品打造思路。王浩表示，蠡棠森屿的落地离不开苏州及相城区相关政府部门的大力支持。为推动项目落地，政府相关部门与旭辉建管苏州团队开展了为期近一年的全国性考察，系统的研究了“立体生态住宅” 的打造逻辑与潜在风险，经过反复测试论证，最终推动 “立体生态住宅” 的产品形态从概念变为现实。

项目走访交流

蠡棠森屿作为旭辉建管首个 “森屿系” 产品，以颠覆性设计完美呈现“立体生态住宅”的优势。项目实现约120%以上的超高空间使用率，在建面约150-220㎡户型中为每户配置 33-77㎡的花园，同时创新性融合约 64000㎡全能情绪景观、2000㎡下沉式泳池会所及 13 栋主题架空层泛会所，打造升维的 “生活主场”，深度诠释 “好房子匹配好生活” 的内涵。

项目实景图

而针对客户普遍关注的“立体生态住宅”中常见的采光与隐私痛点，项目通过扩宽楼型、增加楼栋距、双层挑高提升通透性，采用分户隔墙、侧向隐私挡板及 “飘窗 + 挑板” 设计，让产品兼顾生态花园与居住私密性。项目的前瞻理念与卓越产品力获得市场有力验证，首开即实现6.3亿元销售额，不仅展现了旭辉建管的专业代建能力，更以创新实践推动房地产行业迈向 “好房子” 新时代。

此次中国房地产协会的深度调研，既是对蠡棠森屿项目作为 “好房子” 实践样本的高度认可，也是对旭辉建管在代建领域创新探索、引领行业发展的充分肯定。蠡棠森屿的成功经验，为行业 “好房子” 建设提供了鲜活范例。未来，旭辉建管将继续秉持“合作共赢” 理念，深化代建业务模式创新升级，携手行业伙伴，推动中国房地产行业向 “住有优居” 的高质量发展阶段稳步前行，让更多承载美好生活的 “好房子” 在全国各地落地开花。